Dlaczego stawiamy na ludzi?
Czytając strategię naszej firmy, zastanawiacie się Państwo dlaczego na pierwszym miejscu postawiliśmy na ludzi? Dlaczego nie na produkt, rynek, trendy lub strategię marketingową? Zastanówmy się przez chwilę jaką przewagę biznesową zyskaliby Państwo gdyby posiadali doskonałą bazę wiedzy, gdzie każde zagadnienie jest wyczerpująco omówione, a wypowiedzi poparte przykładami. Co gdyby dysponowali Państwo bazą wiedzy ze skuteczną wyszukiwarką, możliwością podziału na branże a w dodatku… kreatywną i myślącą? Tym właśnie jest nasz zespół - jest najdoskonalszą bazą wiedzy. Nasza strategia ma umożliwić stały jej rozwój, ciągłe uzupełnianie i poszerzanie „danych”. Ponadto ma zapewnić najlepsze „serwery”, wysokiej jakości „administrację” i częsty „tuning”.
„Rozwój, uzupełnianie bazy” – kaizen, stałe poszerzanie wiedzy
-
Przygotowane ścieżki szkoleniowe i certyfikacyjne
-
Uczestnictwo w konferencjach
-
Cykliczna zmiana przydzielonych zadań (pozyskiwanie nowych kompetencji)
-
Szerokie R&D
-
Wewnętrzna Baza Wiedzy
„Najlepsze serwery” – optymalne warunki pracy
-
Infrastruktura sprzętowa i oprogramowanie na wysokim poziomie
-
Zrozumiały system zadań i celów
-
Przejrzysty system oceniania pracowników
-
Jasny cykl produkcyjny
-
Wewnętrzna biblioteka
„Wysokiej jakości administracja” – zgrany zespół
-
Szeregowi pracownicy i Zarząd tworzący wspólny zespół
-
Spotkania „open your mind”, inicjowanie kreatywności
-
Udział całego zespołu w podejmowaniu kluczowych decyzji
-
Kreowanie liderów (nie związane z zarządzaniem zespołem, lecz z rozwojem kompetencji)
-
Powszechny dostęp do BSC (Strategicznej Karty Wyników)
„Częsty tuning”
-
Stosowanie ciekawych, innowacyjnych rozwiązań do zarządzania
-
Stała optymalizacja wewnętrznych procesów firmy