Branże

AGD to nie branża mięsna

Każda branża posiada specyficzne procesy biznesowe. Większość osób potrafi opisać proces sprzedaży. Tylko czy ten proces będzie wyglądał tak samo dla firmy z branży AGD i firmy z branży mięsnej? W branży AGD ważne są systemy ratalne, z którymi rzadko spotkamy się w branży mięsnej. W branży mięsnej natomiast istotna jest kontrola jakości, terminu ważności i naważenia. Sprzedaż w punktach AGD odbywa się w standardowych godzinach, podczas gdy w branży mięsnej (głównie w hurtowniach) sprzedaż zaczyna się świtem. Takich różnic można wymienić więcej. Rozwiązania stworzone dla danej branży są zatem korzystniejsze od standardowego. Rozwiązania wspierające konkretną branżę wdraża się szybciej, a wartość merytoryczna odpowiada profilowi.

Podejście branżowe w IT to standard

Firm dostarczających rozwiązań branżowych z różnego zakresu jest na rynku wiele. Nie możemy powiedzieć, że są one gorsze, czy też że polegają tylko na marketingu. Możemy natomiast powiedzieć, że branże czyli zakumulowana wiedza i doświadczenie to podwalina naszych fundamentów. Zapraszamy Państwa do przeczytania naszej strategii firmy, której głównym założeniem jest kaizen – stałe poszerzanie, kumulacja i wykorzystanie wiedzy. Zapoznanie się ze strategią pozwoli Państwu zrozumieć, jak głęboko zakorzenione jest w naszym zespole pojęcie branż.
Ponadto jako innowacyjna firma stawiamy odważną tezę, że stosowanie rozwiązań branżowych nie jest już dziś wyróżnikiem lecz standardem. Ich brak w firmie zwiększa dystans do konkurencji. Zachęcamy do oceny naszego niecodziennego podejścia, które nazwaliśmy Branże 2.0.

Dowiedz się więcej na temat koncepcji naszej firmy »

Branże 1.0 to już przeszłość

Dziś dużo mówi się o podejściu branżowym. Pytanie, czy takie podejście w pełni maksymalizuje korzyści biznesowe? Doświadczenie i wiedza branżowa pomagają opracować i obsłużyć specyficzny proces biznesowy. Takie rozwiązanie może jednak nie zapewnić przewagi na rynku, ponieważ staje się powoli ogólnie dostępne. Jeżeli kilka firm z danej branży zacznie stosować ten sam innowacyjny proces biznesowy, w rezultacie nie będzie on dawał żadnej z nich w stosunku do pozostałych przewagi konkurencyjnej.

Branże 2.0

Długo zastanawialiśmy się jak zorganizować nasz system, aby z jednej strony był branżowy, a z drugiej dawał duże korzyści biznesowe. Przeanalizowaliśmy potrzeby wielu branż. Opracowaliśmy rozwiązanie zdecydowanie różniące się od obecnie dostępnych na rynku. Innowacyjność polega na łączeniu przedsiębiorstw współpracujących ze sobą w mikro gospodarkę. Prawdziwe korzyści biznesowe uzyskają nasi Klienci wtedy, gdy nasze systemy ułatwią współpracę z dostawcami, podwykonawcami itp. Poniżej przedstawiliśmy przykładową mikro gospodarkę w naszym rozumieniu Branż 2.0.

Przykładowe rozwiązanie

Aby lepiej zrozumieć zagadnienie prześledźmy przykładowy proces. Wyobraźmy sobie firmę developerską, do której cegły dostarczają cztery hurtownie. Developer właśnie planuje zakup dużej partii materiału. W standardowym schemacie zapewne wyznaczona osoba wysłałaby zapytanie ofertowe do tych hurtowni, te przygotowałyby oferty (znów jakaś konkretna osoba), oferty przyszłyby do developera, który sprawdziłby cenę i jakość dotychczas dostarczanego materiału. Cały proces trwałby dość długo i angażowałby kilka osób. A teraz wyobraźmy sobie, że developer i hurtownie mają współpracujące ze sobą systemy procesów biznesowych. Deweloper wprowadza zapotrzebowanie na cegły, a dalej system informatyczny sam już wysyła do hurtowni zapytanie ofertowe. Systemy w hurtowniach na podstawie zdefiniowanych procesów automatycznie, w oparciu o cenniki i ustalone warunki przygotowują oferty i odsyłają do systemu developera. Ten samodzielnie przesyła drogą elektroniczną otrzymane cztery oferty do osoby decyzyjnej. Co zyskaliśmy? Cały pierwszy etap ofertowania został w pełni zautomatyzowany. Od strony developera nie musieliśmy martwić się do kogo wysłać zapytania ofertowe, kto ma to zrobić i czy dany pracownik ma na to czas (a może jest na urlopie?). Dzięki nowemu podejściu mamy przed sobą komplet dokumentów, więc możemy szybko podjąć właściwe decyzje. Korzyści płyną tu dla obu stron: developera i hurtowni. Oczywiście cały proces w rzeczywistości będzie bardziej rozbudowany. Możemy dodać różne działania w zależności od wartości oferty. Możemy dołożyć parametry typu termin dostawy itd…

Trzy płaszczyzny koncepcji Branż 2.0

TideSoftware realizuje ideę Branż 2.0 na trzech płaszczyznach. Po pierwsze produkujemy system do zarządzania procesami pozwalający łączyć się między sobą (łączyć wiele podmiotów gospodarczych), tworząc rozproszone procesy biznesowe. Z drugiej strony prowadzimy działania handlowe polegające na dotarciu do firm współpracujących z naszym Klientem. Na koniec tworzymy społeczności i centralną platformę usługową mające na celu ułatwienie łączenia się Klientów w mikro (a w przyszłości także makro) gospodarki. Całości dopełnia nasza, stale powiększająca się, baza wiedzy, w której mogą Państwo znaleźć np. gotowe przykłady takich grup biznesowych.