Miałem kiedyś w zespole osobę, która miała wspaniałe kompetencje do pewnego zakresu tematycznego (dokładniej chodziło o biura rachunkowe). Natomiast ewidentnie nie miała ona predyspozycji menadżerskich. Niestety, kiedy przejmowałem wspomniany zespół pełniła ona już rolę PM-a (product manager) pewnego dużego systemu ERP. Oczywiście na początku o braku tych predyspozycji nie wiedziałem, jednak wystarczyło parę spotkań wewnętrznych i sprawa się ?wydała?. Jak spotkanie dotyczyło PM produktu rozmowa była zawsze spokojna, statyczna i?
|
|

08:26:52