Tomasz Michalski

Ufff? dawno nic nie pisałem w naszym blogu. W ostatnim czasie sporo czasu spędziłem w rozjazdach, jednak robiłem sobie notatki i teraz nadrobię zaległości J. Dziś chcę napisać trochę o swoich przemyśleniach i doświadczeniach związanych z zarządzaniem ludźmi. Nie chcę abyście myśleli, że mam jakąś wyjątkowo specjalistyczną wiedzę w tym temacie. Mam jednak spore doświadczenie, przeszedłem także kurs MBA. Spinając wiedzę ?książkową? z doświadczeniem mam kilka wniosków, które chcę opisać w tym i kolejnych artykułach.

Tags: Style zarządzania | Zarządzanie | Ludzie | Strategia firmy | Kaizen | Doświadczenie | Pracownicy

Tomasz Michalski

W tym artykule chciałbym zwrócić uwagę na bardzo ważną rzecz. Systemy IT, zwłaszcza duże mają swoje fazy życia o czym mało kto pamięta zwłaszcza na początku rozpoczynając projekt. A przecież to diametralnie wpływa na sposób wdrożenia. Moim zdaniem trzeba wyróżnić 3 kluczowe takie etapy.

Tags: ERP | Procesy biznesowe | Doświadczenie | Kaizen | Strategia firmy | Wdrożenie

Tomasz Michalski

Czemu zacząłem pisać bloga? Jest wiele powodów. Po pierwsze mam dwunastoletnie doświadczenie w tworzeniu, rozwoju, wdrażaniu i sprzedaży systemów informatycznych (zwłaszcza ERP) i chce się nim podzielić. Po drugie pragnę zbudować społeczność wokół naszej firmy TideSoftware.pl, która będzie realizować założenia kaizen ? stałego poszerzania wiedzy. Kolejny powód to realizacja jednego z założeń naszej strategii czyli otwartości na otoczenie. Powodów jest oczywiście więcej, więc nie będę ich tu wszystkich wymieniał tylko przejdę od razu do konkretów.

Tags: ERP | Kaizen | Doświadczenie | Społeczność